中國(guó)非標(biāo)精密鋼管要與時(shí)俱進(jìn)

中國(guó)非標(biāo)精密鋼管要與時(shí)俱進(jìn)

   曾在2011年在國(guó)際非標(biāo)精密鋼管協(xié)會(huì)第45屆年會(huì)上被推選為國(guó)際非標(biāo)精密鋼管協(xié)會(huì)主席。作為首位來(lái)自中國(guó)大陸的世界非標(biāo)精密鋼管協(xié)會(huì)主席，全國(guó)人大代表張曉剛是鞍鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理。認(rèn)為，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界非標(biāo)精密鋼管業(yè)，中國(guó)非標(biāo)精密鋼管業(yè)必需不時(shí)適應(yīng)國(guó)際化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求。不要為了做大而做大，因?yàn)樽龃蟛灰欢ň褪亲鰪?qiáng)。張曉剛提出，非標(biāo)精密鋼管業(yè)要及時(shí)調(diào)整行業(yè)方向，提高科研項(xiàng)目的檔次。只有這樣，才干逐步從核心技術(shù)的追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”引領(lǐng)非標(biāo)精密鋼管行業(yè)的新技術(shù)革命。張曉剛看來(lái)，越是艱難的時(shí)刻，越要發(fā)揮人的能動(dòng)性，只有主動(dòng)創(chuàng)新，才干贏得機(jī)遇。據(jù)介紹，鞍鋼大量的綠色產(chǎn)品”已經(jīng)投放市場(chǎng)，并且與歐洲碳基金、Camco國(guó)際有限公司簽訂了二氧化碳減排購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。海外布局上，鞍鋼與英國(guó)斯坦科集團(tuán)在英國(guó)成立了鞍鋼(英國(guó)控股公司”聯(lián)合收購(gòu)英國(guó)USS加工線2/3股份。

此外，中國(guó)非標(biāo)精密鋼管業(yè)的幾大巨頭—鞍鋼、中信、寶鋼、首鋼、太鋼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，聯(lián)合出資購(gòu)買(mǎi)全球大的鈮礦企業(yè)—巴西礦冶公司15%股權(quán)，完成了中國(guó)非標(biāo)精密鋼管企業(yè)又一個(gè)國(guó)際合作計(jì)劃。海外合作項(xiàng)目的勝利，讓中國(guó)非標(biāo)精密鋼管企業(yè)看到產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略的碩果。張曉剛對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō)：這些積極的嘗試，給我非標(biāo)精密鋼管企業(yè)上了一課。相信隨著我國(guó)非標(biāo)精密鋼管業(yè)國(guó)家化腳步加快，以后可能還會(huì)遇到類(lèi)似的事情，需要有充分的思想準(zhǔn)備并將積極應(yīng)對(duì)。中國(guó)非標(biāo)精密鋼管，曾被人們冠以“暴利”頭銜。但是張曉剛認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不時(shí)變化，微利”經(jīng)營(yíng)成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，這是世界非標(biāo)精密鋼管行業(yè)發(fā)展的肯定趨勢(shì)。目前，市場(chǎng)需求變化很快，用戶(hù)的需求也日益多樣化。

只有適應(yīng)這樣的變化，緊跟用戶(hù)的需求，才干夠贏得用戶(hù)，贏得市場(chǎng)。如何跟上市場(chǎng)和用戶(hù)需求的變化？張曉剛給出了這樣的答案：產(chǎn)品要想超越別人，成為用戶(hù)的首選，就非標(biāo)精密鋼管需要能夠滿足客戶(hù)差異化的需求，解客戶(hù)要求，才干有明確的客戶(hù)群。與此同時(shí)，價(jià)格尤為重要。認(rèn)為，當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，確�？蒲虚_(kāi)發(fā)任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約資金非常重要。